《职场竞争力——位企业中层管理人员的职场感悟》小说简介
《职场竞争力——位企业中层管理人员的职场感悟》是作者“ 李发文”独家创作上线的一部小说推荐，文里出场的灵魂人物分别为 李发文 李发文，超爽情节主要讲述的是：本书详细记录了作者从事基层管理实践中遇到的问题，以及反复思考后的感悟，读者从 中可以看到企业基层管理干部的成长脉络。全书以65 篇文章讲述基层干部管理企业每天碰到 的烦心的事。每篇文章语言平和、通俗、实在、生动，悟出的道理内涵深刻，哲理发人深省。 本书的不少内容曾在网站上发布过，书中的感悟沁入人心，从一个独特视角写出个人 成长的诸多心得，并得到众多网友的认同和回应。这是一本适合职场人仔细品味的书，适 合职场新手、职场基层管理人员以及想提高自己职场竞争力的读者阅读。...
职场竞争力——位企业中层管理人员的职场感悟第23章免费试读
017 不当逃兵
数月前，我曾经接到一条短信：“李经理，你有空吗？我很苦闷。”是我五年前的一位同事，如今在昆山一家公司做品质部经理。我立刻打电话过去。他说：“我们销售到韩国的产品，出了品质问题。当初我们在抽测时，发现有点异常，我曾经想扣下来，但后来做试验，又没问题，所以就放了。结果出了问题，整整 20K 要退货，我都不知道怎么向老总交待了。等这件事过去之后，我想离开，我觉得在这里做得很不成功。”
一周后，他告诉我，老总放了他几天假，让他放松一下，好好想想。“我真的想离开。”又一个月后，他告诉我，他已经递交了辞职书，“只等接替的新人一到，我就离开。”虽然他没有过多讲什么，但言辞间流露出深深的失败与挫折感。我没有太多要劝的，说：“好好保重！”
类似事情，我也经历过。
还在第一家公司的时候。前三年，我们都是做国内单的，要求不是太高，所以公司发展的还可以。后来，老板希望更上一层楼，对市场策略进行了调整，由内销型转向外销型。但其时，我们缺乏外单和大生产的技术、管理经验，出口到欧洲的产品屡被退货，公司也屡遭索赔，日子过得非常痛苦。我是品质部的负责人，几乎所有的部门都指责品质部门做得不好。我顶着从业以来所面临得最大压力，每日都在紧张和恐惧中度过。
有一段时间，每天早上上班手都会颤抖。我担心，进工厂后会不会听到噩耗？度过心惊胆颤的一天后，回到宿舍我就不想出来。希望那个夜，过得长点，再长点。我无数次写好了辞职书，又无数次撕掉。我就是不甘心，第一份工作就干得如此窝囊，以后还怎么在职场上混？后来，我下定决心，深入第一线，带领着团队，逐个工序落实措施，逐条细节跟进解决。半年后，我们的产品质量终于通过了验收。年底，那家客户还给我们颁了个最佳供应商奖。还特意托市场部送来一份礼物给我，表示对于我们努力的感谢。
另外一次，则是在第二家公司。我做部门经理，两年。第三年，公司请了新副总来。新副总不太了解情况，推进改革的效果不佳。他误以为是我这个品质经理跟生产部经理两人联手抵制他。于是，将生产部经理调到行政部去任经理，将我调离了品质部，去建立所谓的废品分析系统。后来，公司要导入精益生产，无人，便将我临时抽调过去。从此，我就变成了光杆司令一个。
但我并没有放弃，而是认认真真跟辅导的老师学习，并在公司里认真推进精益生产。因为我做得扎实、认真，渐渐地，整个品质和生产系统全部活起来了。而我最大的收获是：因为不那么忙碌，有时间，又有非常专业的人指导精益生产，好好总结过去自己近十年的心得体会，将十年来零零碎碎的感受提炼总结，形成了自己的知识系统。而我对于制造业的理解，也就是在那个时候，更上了一层楼。于是，我又被调回品质部任经理。
又一年后，副总离开了公司，去一家新公司任总经理。半月后打电话来说：“小李，还想不想跟我一起工作？我这里缺一个总经理助理。”
是的，这个世界，不总是给你鲜花，有时候，也会给你荆棘。我们除了接受鲜花，也要学会接受荆棘。一个乘胜追击的人有斗志，不算什么；更重要的是，一个打了败仗的人，仍有如虹的气势，才有价值。有时候，我们不是因为一场仗败了，就彻底败了；而是因为我们没有斗志了，才会彻底失败。
就算下一次还失败又有何妨，我还是会卷土重来。不放弃，也许会胜利；放弃了，就注定会失败。即使在下一次的下一次，又失败了，仍然无妨。只要你还在坚持着。犹如一个战士，最耻辱的，不是他打了败仗，而是当了逃兵。一个在职场上失败了的人，检讨缺失，转换地方，从头再来，还是值得尊敬的。最烂的，是他慨叹命运的不公，不去想过去为啥失败了，而是想换个地方，撞个狗屎运，捡点银子。
所以，我希望他能保重，从头再来。我也希望自己遇到挫折的时候，扔能如昔，坚持住。
因此，写下这些文字，砺人，也砺己。
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